创新勇担当 破浪开新局
2021-01-14 0

记绿色建筑2021年管理年会

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2020年我们度过了不平凡的一年,面对新冠疫情的突然来袭,公司上下团结一心,攻艰克难,同心战疫,化危为机,实现了年初制定的各项工作目标。新的一年,为紧跟集团发展的步伐,全面为集团开发和商业赋能,公司于110日至11日召开管理年会,在总结回顾过去一年工作的基础上,明确2021年的工作目标:创新勇担当,破浪开新局。

2021年1月10日

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1月10日下午,首先由公司副总经理王秋娣女士做开幕寄语,王总满怀深情地回顾了2020年公司克服各种困难压力所做出的成绩,并对公司员工表示了真诚的感谢,随后对2021年的公司工作重点做了展望与规划,希望将瑞建打造成让员工有获得感、幸福感、归属感的企业。王总的发言极大地鼓舞了大家的士气。随后,新乡建工集团的郑双征先生对“十四五”规划下最新的建筑行业形势进行了分析,与会人员联系上述报告,展开“如何立足定位、掌握节奏、突破瓶颈,全面为集团开发和商业赋能”的分组讨论。

2021年1月11日


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11日的会议在公司总经理李欢女士的致辞中拉开序幕。李总带来了集团对公司的肯定,并传达了集团的发展要旨即“稳健不忘发展”,在做强中做大。要求公司配合集团的发展,做好我们自己的部分。

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之后,公司助理总经理崔海龙先生为大会做《2020年工作回顾》,随后,来自项目现场的顾嘉豪和张雄分享疫情下项目的进度品质管控和一体化项目管理;助理总经理陆欢先生谈精装机电改革设想;助理总经理许忠先生做《2021年工作计划》;周亚云、施杰、黄永华和王新新分别就338办公楼装修的新技术应用、青浦05项目探索集团最可信赖的总承包、精装总包模式下的装配式供应体系及鸿寿坊项目中城市核心区的项目管理,与大会进行了分享和探讨。

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下午的会议中,陈江滨和张凯分别介绍了武汉B10疫情下的项目管理经验以及超高层提速增效和PC应用。之后,大会另给了与会人员分组讨论的时间,参会人员结合每组的侧重点,以管理提效、CAPEX赋能、行业创新及服务赋能为不同的切入点,开展热烈的讨论,并针对如何立足定位、掌握节奏、突破瓶颈,全面为集团开发和商业赋能畅谈想法与建议。一天的会议内容丰富详实,充满头脑风暴。


最后,李总对此次会议的分享内容予以肯定,同时向大家提出要求与期望,一是要做好瑞建的品牌,打造属于我们自己的品牌形象;二是通过提高产品质量、降低成本来提升企业的竞争力;三是以打造能打仗的队伍为目标,继续推进企业文化的建设,提升企业团队的战斗力、加强企业凝聚力,以结果为导向,为母公司创造更大的价值。最后,希望每个员工都能把瑞建当作是自己的家,是可以发展才能的舞台,为企业的发展做出自己的贡献!